佐々木三男　チーム作りのための理念と実践　全１巻 [LC35SM001]

　佐々木三男氏（慶応義塾大学男子バスケットボール部ヘッドコーチ）の徹底したチーム作りは、理論と信念に基づくだけに誰にとっても参考になります。大学選手権２年連続決勝進出を果たし、内１回は優勝という安定したチーム作りの裏にあるのは・・・。
　チーム作り最初の仕事は学生が考えるチーム像と指導者が考えるチーム像をシンクロさせることだと言います。シーズンに入る前に、両者の考え方を時間をかけてすりあわせることが欠かせないのです。指導者はこのすりあわされた理念＝「部の運営とプレイルール」を年間を通して徹底します。特にプレイルールは一貫して遂行させなければなりません。そのためには、指導者の一方的な押しつけにならないように、学生を尊重し、論理的に理解を求めます。
　成果を出すための方式を説明した上で、ひとつひとつのプレイのバリエーションを的確に指摘して、単に理解するだけでなくそれを実践していくための方法を示します。学生には役割を分担し、ひとりひとりがチームにとって不可欠であることを理解させる中で、練習の意味やその目指すところを絶えず言い続けなければなりません。
　佐々木氏がシーズン前から、どのようにしてチームを作り上げていくのかを具体的に紹介する講習会映像をもとに構成しました。明日のチーム作りに生かして行っていただきたいと願います。

本編：65分33秒



■チーム作りの考え方
　年間目標
　チームコンセンサス
■チームコンセンサス
　チームルールの共有
　　部員の役割分担
　　チームプレイ＝トランジションゲーム
■トランジションゲームの重要性
　イージーバスケット
　身長差を動きでカバーする
　2 on 1 オーバーナンバー
■チームプレイ構築の発想
　常勝チームの指導経験から
　ユニバシアード代表チームの戦いから
　効率性の追求
■チーム作りの実際
　メンタルとプレイ
　　部員である前に塾生であれ
　　勝利至上
　チームルールの構築・実践
■理念・指導の一貫性
■スポットライト法〜指導実践１
■スポットライト法〜指導実践２
■目標設定の変更
■モチベーションを上げる
■速攻・早攻めの違い

＊撮影時の状況により画質が良好でない箇所がございますことをご了承ください。また講習会で使用された試合映像は含まれておりません。